Wir machen mehr
aus Ihrem Unternehmen

Über uns

Die Firma EPIC Consulting GmbH bietet seit Juni 2016 Ihre Dienstleistungen im CeraTechCenter in Höhr-Grenzhausen an.

Die EPIC Consulting arbeitet Projektbezogen und betreut diverse Ziegel- sowie Kunststoffwerke in Deutschland. Neben Forschung und Entwicklung werden individuelle Probleme einzelner Unternehmen sowohl wissenschaftlich als auch praxisorientiert angegangen und bearbeitet. Ein komplexes Spektrum der Grobkeramik und Kunststoffe, von Produktentwicklung bis zur Verfahrenstechnik, wird somit durch die EPIC Consulting abgedeckt.

Des weiteren soll die Lücke des Facharbeitermangels in den Unternehmen durch Schulungen geschlossen werden. Angelernte Mitarbeiter/innen sollen zu Facharbeitern werden.

 

 

Team

Dipl. Ing. (FH) Tristan Klein, Geschäftsführer
+49 2624 1809600
Dipl. Ing. (FH) Kai Rudhof, Geschäftsführer
+49 2624 1809600
Daniel Johann, Assistent d. Geschäftsführung
+49 2624 1809600

Leistungen

Prozessberatung
Durch Prozessberatung kann die Leistungsfähigkeit in Ihrem Unternehmen gesteigert werden.
Prozessanalysen
Durch Analysemethoden wird der Optimierungsbedarf bei den Prozessen in Ihrem Unternehmen dargestellt.
Prozessoptimierungen
Wir unterstützen Sie dabei technische und organisatorische Prozesse zu analysieren und zu optimieren.
Laborarbeiten
Wir übernehmen für Sie gerne diverse Laborarbeiten. Kontaktieren Sie uns hierzu um einen Leistungskatalog zu erhalten.
Projektierung
Sie stehen vor einem größeren Projekt in Ihrem Unternehmen? Gerne unterstützen wir Sie bei der Planung und Umsetzung diverser Vorhaben.
Schulungen
Durch unsere praxisnahen Schulungen wird die Lücke des Facharbeitermangels in Ihrem Unternehmen geschlossen. Im Sektor Kunststoff und Keramik schulen wir Ihre Mitarbeiter direkt in Ihrem Unternehmen an ihren eigenen Anlagen. Gerne bieten wir unsere Schulungen auch in unseren vorhandenen Schulungsräumen an. Unsere Schulungen werden in zwei Stufen angeboten: Grundkurs (1 Tag) und Experte (1 Tag)
Rüstworkshop
Der Rüstworkshop wird direkt in Ihrem Unternehmen an vorhanden Maschinen oder Anlagen durchgeführt. Die Ist- Rüstzeit wird erfasst um den aktuellen Stand in Ihrem Unternehmen festzuhalten. Anschließend wird durch Ausarbeitung der Ist- Aufnahmen das mögliche potential ermittelt und ausgearbeitet. Nachdem die Umsetzung der Ausarbeitung erfolgt ist, wird eine weitere Aufnahme durchgeführt um die Verbesserung/Optimierung darzustellen.
Unternehmensberatung
Gerne beraten wir Ihr Unternehmen in allen technischen und organisatorischen Fragen.